　　自從有了改革開放，有了市場經(jīng)濟，資源的流動就成為一種不可抵擋的潮流，其中有資金的流動，各種技術(shù)的流動，土地的商業(yè)化流動，還有人才的流動。俗話說“人往高處走，水往低處流”價值決定了流動的方向。良性的流動往往是資源的溢價流出，劣性的流動是資源的貶值被陶汰。所以人才的流動也是有溢價流出和劣性陶汰兩個方向的。

　　溢價流出是大家所欣賞的，也是大家所樂意看到的，微波設(shè)備行業(yè)人員流動也不例外。但這里的核心關(guān)鍵詞是“溢價”，有“溢”才能有更高的“價”。要想得到更高的“價”就必須有價值的體現(xiàn)。

　　威雅斯微波宋先生認(rèn)為，一個人的價值一般來自兩個方面。一方面是“自力”，另一方面是“助力”。“自力”可以理解為一個人的內(nèi)在功力，而“助力”呢？可以理解為一個人的人脈的積累，關(guān)系網(wǎng)的建立情況。比如一個從事產(chǎn)品銷售的人，勤修內(nèi)功能把他對產(chǎn)品的認(rèn)識程度不斷提高，業(yè)務(wù)水平的不斷提高，而外部的積累呢，即是客戶關(guān)系的積累。人脈網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。這是要實現(xiàn)自身 “溢價” 的關(guān)鍵所在。

　　但在有些行業(yè)，所括我們所在的微波設(shè)備行業(yè)，有些人想通過捷徑“溢價”，也即來回跳糟來實現(xiàn)“溢價”，這是一種急功近利的做法。人才價值的體現(xiàn)還是要通過創(chuàng)造價值來體現(xiàn)的，人的價值也是由市場來決定，而不是自已往自已臉上貼金，自抬身價。

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微波設(shè)備公司人員價值如何體現(xiàn)

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