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職位：華東地區(qū)區(qū)域經(jīng)理一名，華北地區(qū)區(qū)域經(jīng)理一名，東北地區(qū)區(qū)域經(jīng)理一名，西北地區(qū)區(qū)域經(jīng)理一名。

要求：1、要求有多年工業(yè)用品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。

      2、熟練掌握機(jī)械設(shè)備銷(xiāo)售流程，有良好的客戶(hù)分析、溝通能力。

      3、熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)，熟練應(yīng)用制圖，圖片處理、文字處理軟件。熟練應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行電子商務(wù)工作。

      4、有豐富的營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)，文案書(shū)寫(xiě)能力佳、有一定的營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)。 

二、廠(chǎng)部誠(chéng)招電工、鉗工、設(shè)備安裝人員和售后服務(wù)人員：

職位：電工5名，要求有電工證，有電器設(shè)計(jì)、安裝、維修經(jīng)驗(yàn)，能適應(yīng)加班（有雙倍加班費(fèi)）。

職位：鉗工5名，要求有一定的鉗工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。能適應(yīng)出差、能加班（有雙倍加班費(fèi)）。

職位：設(shè)備安裝員5名，要求有一定的設(shè)備安裝經(jīng)驗(yàn)。溝通能力強(qiáng)，能適應(yīng)出差、能加班（有雙倍加班費(fèi)）。

職位：微波設(shè)備售后服務(wù)維修員5名，要求有一定的售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。溝通服務(wù)能力強(qiáng)，能適應(yīng)出差、能加班（有雙倍加班費(fèi)）。 

三、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理 

任職要求：

1、大學(xué)本科以上學(xué)歷（包括本科）

2、經(jīng)營(yíng)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有三年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、有五年以上企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，有三年以上工業(yè)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn)。

4、有成功的工業(yè)品企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。

工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司的遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，制定公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略。

2、組織研究與制定階段性計(jì)劃的實(shí)施。

3、組織完善公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作和營(yíng)銷(xiāo)推廣工作。

4、開(kāi)展和建立企業(yè)文化和信息化，引導(dǎo)培養(yǎng)具有底蘊(yùn)的企業(yè)文化。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算管理的編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)、激勵(lì)等工作。

福利待遇和工作匯報(bào)：

1、首年年薪8－10萬(wàn)，遠(yuǎn)期收入為年薪+保底股權(quán)分配。

2、工作匯報(bào)直接面對(duì)公司大老板或董事會(huì)。  

四、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)任職要求：

1、大專(zhuān)以上學(xué)歷。

2、機(jī)械制造，機(jī)械造型，機(jī)械自動(dòng)力，機(jī)電等專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。

3、有五年以上鈑金類(lèi)機(jī)械設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)，有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 有30人以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

4、熟悉ISO管理流程和流程式管理規(guī)范，具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通交流等綜合管理能力。

5、較強(qiáng)的組織管理能力和行政工作能力，具有調(diào)節(jié)人員矛盾的能力。

工作職責(zé)：

1、根據(jù)客戶(hù)定單要求的交貨時(shí)間，交貨量，做好月度、季度、年度生產(chǎn)計(jì)劃的安排，作好每天的日生產(chǎn)報(bào)表，若有特殊客戶(hù)，應(yīng)根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況做出及時(shí)的、具體的調(diào)整。管理人員調(diào)配

2、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本：根據(jù)每月的生產(chǎn)總值與原材料的月度總消耗量進(jìn)行對(duì)比，分析原因，向管理部做好及時(shí)的分析報(bào)告。分類(lèi)、分月、分季分析產(chǎn)品直接材料成本及產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。提出降低生產(chǎn)成本的方法。

3、建立健全機(jī)械設(shè)備及配件檔案

4、激勵(lì)員工工作的積極性。實(shí)行人性化管理

5、負(fù)責(zé)廠(chǎng)部工作人員的績(jī)效考核及考核結(jié)果爭(zhēng)議的管理和改進(jìn)建議

6、建立并完善公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)體系并對(duì)其執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查及考評(píng)。

7、由招聘專(zhuān)員配合完成廠(chǎng)部人員的招聘、培訓(xùn)工作。

福利待遇及工作匯報(bào)

1、首年年薪6－8萬(wàn)，遠(yuǎn)期收入為年薪+保底股權(quán)分配。

2、工作匯報(bào)直接面對(duì)公司管理部。